隨著全球化浪潮的撲面而來，以人工智能為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正迅速崛起，成為大國競爭的焦點領(lǐng)域。

如何趕超世界一流，在不斷重塑的全球產(chǎn)業(yè)競爭格局中得到更多的優(yōu)勢和話語權(quán)，是所有中國企業(yè)都值得深思的問題。

這既是技術(shù)的挑戰(zhàn)，更是對一個國家創(chuàng)新實力的全面檢視，以及能否實現(xiàn)新舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深刻考驗。在這樣的時代背景下，“新質(zhì)生產(chǎn)力”的概念應(yīng)運而生。

今年的《政府工作報告》提出，要大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

與傳統(tǒng)生產(chǎn)力相比，新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于“新”與“質(zhì)”，是一種更高級別的生產(chǎn)力形態(tài)。它以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新技術(shù)為支撐，既要求強調(diào)減少對勞動、土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的依賴，又強調(diào)聚焦技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵。

企業(yè)的發(fā)展需要與時代同頻共振。

落到每一個中國企業(yè)的身上，新質(zhì)生產(chǎn)力的出現(xiàn)其實正好指明了一種發(fā)展方向。尤其在“黑天鵝”接連不斷的大環(huán)境下，企業(yè)更應(yīng)進(jìn)一步修煉好內(nèi)功，循“新”出發(fā)、向“質(zhì)”而行。

在這其中，有一種神秘力量，正在幫助越來越多的企業(yè)把握時代脈搏，從組織變革的實踐中解鎖新質(zhì)生產(chǎn)力......

時代需要什么，就會召喚什么。

在每一場躍進(jìn)中，我們都能依稀看見這些領(lǐng)袖偉大的改革意志和善于運用外部力量的智慧。

他們以卓越的戰(zhàn)略眼光和非凡的政治勇氣，懷揣謙卑和開放的心態(tài)，不安于現(xiàn)狀、敢于求變，憑借領(lǐng)袖意志與外部智慧的完美配合，開創(chuàng)了大變局下的嶄新形勢。

“十三五”時期，國內(nèi)生產(chǎn)總值從不到70萬億元增加到超過100萬億元，在載人航天、探月工程、深海工程、超級計算、量子信息等領(lǐng)域取得一批重大科技成果；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進(jìn)；營商環(huán)境持續(xù)改善......

不同的時代都有著變革的先行者。

變革不僅是國家治理的必要抓手，也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

世界一流企業(yè)處巨變的洪流中挺立潮頭。面對社會生產(chǎn)力的快速提升，部分企業(yè)順勢乘上時代的發(fā)展快車，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)增，組織架構(gòu)愈加復(fù)雜。

當(dāng)過去的管理方法不足以支撐組織的良性發(fā)展時，企業(yè)就需要引入外腦來升級內(nèi)勤管理模式，尋找新的增長點。

在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，管理咨詢的作用逐漸得到顯現(xiàn)。在長期的運作中，咨詢公司建立起了相對完善的管理機制和較為持續(xù)的人才供給。

同時，大量的實踐經(jīng)驗也使咨詢公司逐步積累起一套較為全面的知識和能力體系，如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理流程優(yōu)化和人才培養(yǎng)等方面。

無論是國家治政還是企業(yè)治理，領(lǐng)袖、企業(yè)家的變革意識與外部智囊的結(jié)合，始終以高卓的智慧和獨特的視角，為實現(xiàn)每一次跨越注入力量。

管理咨詢在國外已有百年歷史，是一種提供定制有形建議，服務(wù)管理層決策，提升組織競爭優(yōu)勢的專業(yè)服務(wù)。

現(xiàn)代咨詢行業(yè)的概念，最早可以追溯到19世紀(jì)末和二十世紀(jì)初的美國。

改革開放以后，中國社會經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展，中國企業(yè)亟需借鑒國外優(yōu)秀的商業(yè)模式實踐經(jīng)驗，中國的管理咨詢行業(yè)也開始快速發(fā)展起來。

經(jīng)過40多年來的發(fā)展，目前中國管理咨詢行業(yè)已經(jīng)形成了與中國企業(yè)經(jīng)營實況密切結(jié)合的咨詢方法。

也許很多人會有疑問：為什么一定要請管理咨詢呢？他們到底能帶來什么價值？

在這一點上，優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)用行動告訴了我們答案：

據(jù)不完全統(tǒng)計，60%的世界500強企業(yè)都有長期合作的管理咨詢機構(gòu)。超過90%的世界500強企業(yè)都進(jìn)行過多次管理咨詢，他們都有固定的咨詢預(yù)算。

在新時代的全球化浪潮中，中國企業(yè)通過不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷超越，部分先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)在世界舞臺上站穩(wěn)腳跟，乃至是行業(yè)領(lǐng)軍者。他們的背后，同樣有咨詢公司的身影。

例如度過創(chuàng)業(yè)期之后的華為，華為便持續(xù)進(jìn)行持續(xù)變革、管理優(yōu)化，先后與幾十家咨詢顧問公司展開合作。

過去20多年，華為累計花費超過600億元人民幣的咨詢費。從1997年的營收突破41億，到2023年營收突破7000億（數(shù)據(jù)來源：華為年報），咨詢的力量見證了華為從國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)成長為全球通信領(lǐng)域領(lǐng)先者的過程。

站在巨人的肩膀上，每一毫米的微小前進(jìn)，都可能成為未來成功的勛章。

咨詢從來都不是成本，而是對企業(yè)未來增長的投資行為，是對企業(yè)認(rèn)知、人力和時間成本的珍視。

人力資本的增長優(yōu)于財務(wù)資本的增長，帶來的是企業(yè)更穩(wěn)定、更長期的發(fā)展。

事實上，不是只有大企業(yè)才需要請咨詢公司，而是找了咨詢公司，你才能成為更大的企業(yè)。

最新的《財富》世界500強排行榜顯示：

2023年，中國共有142家企業(yè)入圍世界500強企業(yè)，大公司數(shù)量繼續(xù)位居各國之首。

大國崛起時代，中國企業(yè)必將大放異彩，擔(dān)任服務(wù)全球的責(zé)任，更多各領(lǐng)域的領(lǐng)航者必然將不斷涌現(xiàn)。

隨著“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出，我國進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)模式的探索階段，中國企業(yè)已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)不行的關(guān)鍵階段。

如何在全球化的浪潮中脫穎而出，走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路，是所有中國企業(yè)都值得深思的問題。

而新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)轉(zhuǎn)向高科技、高效能、高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求，正是咨詢行業(yè)所擅長的領(lǐng)域，也正與咨詢行業(yè)的使命與追求相契合。

如何幫助中國企業(yè)走向世界，加速融入全球高端價值鏈，則是中國咨詢行業(yè)義不容辭的歷史責(zé)任。

時代帶來了新機遇，也帶來了新挑戰(zhàn)。很多企業(yè)在逆境中看不到希望，在順境中看不見危機。

咨詢公司的價值，正在于陪伴優(yōu)秀企業(yè)邁向偉大。

傳世智慧將持續(xù)探索變革及管理的數(shù)字化與智能化，做中國企業(yè)的堅定同行者，與中國企業(yè)共生共存、共建共贏，以奉獻(xiàn)之力匯入時代之江河。