Team Introduction
團隊介紹
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具備豐富征戰(zhàn)經(jīng)驗的顧問專家團隊
傳世智慧的核心團隊均來自于世界領(lǐng)先公司的高層管理團隊，均具備20到30年以上的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們始終堅持讓“打過勝仗的將軍當教官”，他們憑借著豐富的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)、業(yè)務(wù)管理和變革管理經(jīng)驗，助力企業(yè)成長 -
具備跨領(lǐng)域、跨梯隊的實戰(zhàn)顧問資源
公司目前員工120+人，專家顧問均具備世界500強企業(yè)的高層業(yè)務(wù)管理及變革管理經(jīng)驗，均具有國內(nèi)外知名學府的高等學位；年輕人中，超過20人為世界著名大學的優(yōu)秀海歸 -
致力構(gòu)建【產(chǎn)學研】的企業(yè)經(jīng)營思想循環(huán)
傳世智慧設(shè)立了顧問委員會，致力于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、學術(shù)、咨詢的思想循環(huán)，連接管理智慧，生態(tài)共享共創(chuàng)，保持解決方案的領(lǐng)先性
Consultative Committee
傳世智慧顧問委員會
任佩瑜
傳世智慧首席管理科學家
提出基于管理熵的企業(yè)綜合集成評價理論與方法，在企業(yè)管理基礎(chǔ)理論方面作了開創(chuàng)性的探索研究。
毛基業(yè)
傳世智慧學術(shù)委員
深度調(diào)研百余家企業(yè)，開發(fā)出幾十個數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，國內(nèi)管理學界運用案例研究方法進行理論構(gòu)建的領(lǐng)先學者和推動者。
李平
傳世智慧學術(shù)委員
在斯坦福2025年經(jīng)濟與商務(wù)學科前2%頂尖學者3518中排名第737位 (職業(yè)生涯，中國大陸僅有3位工商管理領(lǐng)域?qū)W者入圍。
吳曉波
傳世智慧創(chuàng)新委員
多年來長期從事以競爭戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新管理為核心的研究，提出“二次創(chuàng)新管理”理論。
Expert Consultant
領(lǐng)銜專家團隊
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范厚華
公司治理/經(jīng)營管理/全球營銷/變革管理傳世智慧創(chuàng)始人&總裁
暢銷書《華為鐵三角工作法》作者
上市企業(yè)戰(zhàn)略顧問
企業(yè)變革首席專家
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王志芳
公司治理/領(lǐng)導力/人力資源/企業(yè)文化傳世智慧董事長
傳世智慧首席顧問
曾獲華為公司人力資源體系的“藍血十杰"榮譽
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顧新宇
戰(zhàn)略/營銷Marketing傳世智慧首席顧問
企業(yè)架構(gòu)師、企業(yè)變革專家
深圳智慧城市特聘專家
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楊勝高
公司治理/集成供應(yīng)鏈/營銷管理/戰(zhàn)略管理傳世智慧南區(qū)總經(jīng)理
傳世智慧總裁級顧問
擁有治理、經(jīng)營、營銷管理等30年以上工作經(jīng)驗
曾任深圳英飛拓VP/英飛拓品牌全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理、、廣東高標科技總經(jīng)理、重慶大唐科技副總經(jīng)理、華為海外辦事處主任、代表處銷售總監(jiān)等
參與標桿企業(yè)LTC及IFS變革項目推行，主導多家上市企業(yè)公司治理、營銷、變革管理項目
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劉朔
質(zhì)量管理/產(chǎn)品開發(fā)/營銷服傳世智慧東區(qū)總經(jīng)理
傳世智慧總裁級顧問
擁有先進制造業(yè)25年以上管理經(jīng)驗
歷任銷服總監(jiān)、集團質(zhì)量中心部長、企業(yè)總經(jīng)理，曾任中國質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟副理事長、遼寧省質(zhì)量獎評定專家組成員、東北大學MBA講師
擁有從新產(chǎn)品立項到開發(fā)、新工廠職能建設(shè)、新產(chǎn)品上市到營銷服、集團管控到企業(yè)經(jīng)營跨領(lǐng)域經(jīng)驗
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閻林祥
全球營銷/戰(zhàn)略管理/變革管理/干部管理傳世智慧銷售與服務(wù)產(chǎn)品線總裁
傳世智慧總裁級顧問
《出海七力：支撐出海增長的真實力量》作者
擁有28年以上國內(nèi)及國際市場銷售、綜合經(jīng)營與管理、合規(guī)監(jiān)管經(jīng)驗
曾任華為塞爾維亞代表處和捷克代表處代表、東北歐企業(yè)業(yè)務(wù)總裁，華為非洲子公司董事等，浙江大學MBA
全面參與華為落地一線的變革項目，包括IFS、LTC、ISC、LTC2.0等多項變革管理經(jīng)驗，幫助多家上市企業(yè)構(gòu)建LTC流程體系
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李慶喜
公司治理/人力資源- 傳世智慧治理與人力產(chǎn)品線總裁
- 傳世智慧總裁級顧問
- 中國人民大學碩士，《從考核到激活—華為績效管理方法論》作者，華為前資深HR專家
- 近20年華為工作經(jīng)歷，從業(yè)務(wù)管理者轉(zhuǎn)身至人力資源領(lǐng)域，歷任華為多國HRD及地區(qū)部運營商HR負責人等，主導過“合同在代表處審計”公司級變革項目，多次榮獲公司最高榮譽—金牌團隊獎
- 擅長戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、公司治理和組織設(shè)計、績效和激勵管理、干部管理及HR三支柱變革，具備全球化管理經(jīng)驗
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譚雪松
產(chǎn)品與技術(shù)體系管理/戰(zhàn)略與Marketing傳世智慧戰(zhàn)略與MKT產(chǎn)品線總裁/產(chǎn)業(yè)研究院院長
傳世智慧總裁級顧問
擁有25年以上跨領(lǐng)域工作經(jīng)驗
原華為IPD/MM/DSTE變革親歷者
- 變革咨詢服務(wù)ICT、智能制造、生命科技等領(lǐng)域
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孫宏
供應(yīng)鏈/數(shù)字化轉(zhuǎn)型- 傳世智慧集成供應(yīng)產(chǎn)品線總裁
- 傳世智慧總裁級顧問
25年以上工作經(jīng)驗，15年供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)歷
- 南京理工大學工學學士，香港中文大學理學碩士
- 曾任中興通訊供應(yīng)鏈流程體系總監(jiān)；酷派集團企業(yè)管理部總監(jiān)、營銷體系運營管理部總監(jiān)、集團經(jīng)營管理部總監(jiān)；巴德富實業(yè)有限公司戰(zhàn)略與運營副總裁，分管供應(yīng)鏈與采購；某咨詢公司高級副總裁
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宋武輝
企業(yè)經(jīng)營管理/業(yè)財融合/薪酬獎金激勵/kpi績效考核傳世智慧經(jīng)營與財經(jīng)產(chǎn)品線總裁
傳世智慧總裁級顧問
22年以上工作經(jīng)驗，15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗
曾任中控技術(shù)經(jīng)營管理部總裁，華為海外代表處CFO、地區(qū)部財經(jīng)管理團隊AT、運營資產(chǎn)管理部干部、集團經(jīng)營管理部資深專家、考核報告部副部長
跨財經(jīng)、人力資源工作經(jīng)驗，擅長集團全面預(yù)算、經(jīng)營規(guī)則管理、經(jīng)營報告體系、應(yīng)收賬款、存貨、現(xiàn)金流管理、業(yè)財融合、獎金激勵、KPI績效考核
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蔡華法
業(yè)務(wù)流程變革/數(shù)字化轉(zhuǎn)型/變革管理傳世智慧質(zhì)量流程數(shù)字化產(chǎn)品線總裁
傳世智慧總裁級顧問
22年以上業(yè)務(wù)變革&數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗
曾任畢馬威流程&數(shù)字化咨詢行業(yè)負責人、力諾集團流程&數(shù)字化中心負責人、東軟集團企業(yè)解決方案事業(yè)部國內(nèi)業(yè)務(wù)線負責人
- 擅長提供業(yè)務(wù)變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)等端到端的變革咨詢服務(wù)，擅長大型復雜項目群管理
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王秀帥
銷售與服務(wù)/經(jīng)營管理/變革管理傳世智慧總裁級顧問
近25年國內(nèi)外市場、銷售與服務(wù)、戰(zhàn)略與經(jīng)營、公司治理變革管理經(jīng)驗
曾任搜狐暢游拉美代表處代表、巴西事業(yè)部總經(jīng)理。
在ICT與消費電子、互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)服務(wù)、高端制造領(lǐng)域管理經(jīng)驗豐富
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劉茜忠
銷售與服務(wù)/戰(zhàn)略管理傳世智慧總裁級顧問
20年以上銷售和客戶服務(wù)管理經(jīng)驗，8年華為地區(qū)部戰(zhàn)略到執(zhí)行工作經(jīng)驗
曾任華為歐洲地區(qū)部光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品行銷部部長，歐洲地區(qū)部銷售管理部部長，波蘭代表處代表，歐洲企業(yè)業(yè)務(wù)部總裁；曾任百度廣州、上海分公司總經(jīng)理
主導華為海外中型代表處組織改革以及百度直銷體系變革，實現(xiàn)變革后銷售收入效率和客戶滿意度的提升
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蘇博杰
AI/數(shù)字化轉(zhuǎn)型- 傳世智慧首席AI專家/數(shù)據(jù)智能總經(jīng)理
- 15年以上工作經(jīng)驗
- 曾任中國平安總部-人工智能產(chǎn)品負責人
- 從0-1搭建AI智能中臺（智慧大腦平臺）和垂類AI應(yīng)用場景（AI-Agent平臺）
- 熟熟悉主流大模型（LLM）架構(gòu)，從預(yù)訓練（Pretraining）到微調(diào)（Finetuning）的開發(fā)模式，服務(wù)平安核心業(yè)務(wù)GMV達到5000億元以上
- 曾任環(huán)球易購，人工智能部-高級AI產(chǎn)品專家，負責過智能推薦、AI客服和智能化供應(yīng)鏈等，服務(wù)200億元以上GMV交易場景
Core Consultant
核心顧問
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顧問簡介：跨國企業(yè)頂層人力資源管理顧問，法國國立巴黎高科礦業(yè)學院碩士學位、法國巴黎政治學院校友，傳世智慧特聘全球人力資源管理學術(shù)委員。曾擔任瓦盧瑞克集團法爾鈦美特公司亞洲副總裁、法國液化空氣集團中國無錫分公司總經(jīng)理、亞洲埃拉米特原材料（鎳與錳）業(yè)務(wù)銷售總監(jiān)以及阿爾斯通技術(shù)項目經(jīng)理，具備豐富的管理經(jīng)驗。自 2010 年起，擔任國際企業(yè)在中國和歐洲兩地的頂層人才鏈接顧問，擁有 13 年相關(guān)變革經(jīng)驗，期間協(xié)助跨國企業(yè)獲取所需人才，并為公司的變革與創(chuàng)新提供支持。?
Mr. Pierre-Yves Gerard / 齊磊
傳世智慧特聘全球人力資源管理學術(shù)委員 -
顧問簡介：擁有16年標桿企業(yè)中高層管理經(jīng)驗及6年北美公司管理經(jīng)驗。曾任標桿企業(yè)海外片區(qū)副總裁，產(chǎn)品行銷部部長，銷售管理部部長，配套產(chǎn)品部部長，Turnkey業(yè)務(wù)管理部部長，服務(wù)營銷部部長，國際投標業(yè)務(wù)部部長；曾擔任加拿大iTalkBB(Canada)副總裁；泛亞環(huán)保加拿大公司總經(jīng)理、北京宇畔公司CEO等職位。自2016年起，先后為國內(nèi)多家上市公司提供顧問及管理變革咨詢服務(wù)，包括擔任國際業(yè)務(wù)高級顧問、營銷變革項目顧問、公司治理及戰(zhàn)略管理、干部管理與企業(yè)文化建設(shè)等變革項目顧問。
高武兵
傳世智慧總裁級顧問 -
顧問簡介：30年工作經(jīng)驗，其中17年在華為主抓產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新、主持公司級3~5年戰(zhàn)略規(guī)劃、海外區(qū)域3年戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷計劃等，曾任華為公司戰(zhàn)略部部長、預(yù)研部技術(shù)總經(jīng)理、全球區(qū)域營銷部部長、大客戶營銷部長、華為變革管理者。從事管理咨詢和企業(yè)顧問工作后，主持完成了數(shù)十家大型上市企業(yè)、民營企業(yè)和政府機構(gòu)的企業(yè)變革與戰(zhàn)略（含國際化）咨詢項目。
蘭濤
傳世智慧特聘首席顧問 -
顧問簡介：曾任華為首席供應(yīng)鏈計劃專家，協(xié)助供應(yīng)鏈接單、計劃、生產(chǎn)等管理運作改善，帶領(lǐng)質(zhì)量運營及COE團隊。埃森哲大中華區(qū)副總裁（主管供應(yīng)鏈）&臺灣區(qū)總裁，在大中華區(qū)負責運營管理咨詢業(yè)務(wù)。30+年供應(yīng)鏈及運營管理咨詢領(lǐng)域經(jīng)驗。擅長供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，從愿景、戰(zhàn)略、規(guī)劃到實施，利用新技術(shù)，如數(shù)字化、智能等創(chuàng)新運營模式，替企業(yè)增效、創(chuàng)收、降成本。
林建文
傳世智慧總裁級顧問
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顧問簡介：擁有18年世界500強公司國內(nèi)及海外市場銷售及管理經(jīng)驗。曾任產(chǎn)品銷售經(jīng)理、海外區(qū)域渠道經(jīng)理、全球行業(yè)拓展總監(jiān)、醫(yī)療科技集團銷售副總裁等職務(wù)，對大客戶營銷、渠道管理、銷售項目運作等方面有深刻理解。擁有千萬級變革項目群管理經(jīng)驗，服務(wù)客戶覆蓋通信電子、高端制造、醫(yī)療健康等行業(yè)上市公司。主導多家企業(yè)百萬級銷售體系變革項目，涉及業(yè)務(wù)解碼輔導、銷售業(yè)務(wù)與流程梳理、大客戶管理體系建設(shè)、銷售項目管理能力提升、行業(yè)渠道管理能力提升等模塊。
曹敏欽
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：擁有15年以上工作經(jīng)驗。曾任華為跨國大客戶系統(tǒng)部部長、華為海外TOP代表處解決方案銷售部部長、上市公司華南大區(qū)總經(jīng)理；擅長營銷體系建設(shè)、大客戶營銷、國際市場拓展等變革管理。華為LTC變革深度參與者。主導工業(yè)自動化控制行業(yè)全球Tier1上市企業(yè)公司級業(yè)務(wù)流程與組織變革項目；主導光伏行業(yè)全球TOP3上市企業(yè)銷售與服務(wù)變革項目。
李智樺
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：擁有20年以上工作經(jīng)驗，其中11年華為工作經(jīng)驗，曾任華為海外子公司服務(wù)銷售主管、PMO部長。擅長營銷服變革，包括鐵三角作戰(zhàn)陣型、考核、激勵機制設(shè)計及能力訓戰(zhàn)，大客戶與大項目管理運作與實戰(zhàn)陪跑。銷售管理及營銷數(shù)字化變革設(shè)計與落地，LTC、MCR、SD、PMP流程建設(shè)及推行，PMO運作機制、項目四算與項目經(jīng)營管理機制設(shè)計與實戰(zhàn)陪跑。參與百億級上市企業(yè)系統(tǒng)性變革設(shè)計與管理。
李湘建
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：擁有近20年人力資源管理、咨詢及培訓經(jīng)驗，主導多個上市企業(yè)組織優(yōu)化與機制創(chuàng)新，管理經(jīng)驗豐富。擅長激勵體系建設(shè)，獲取分享制在不同業(yè)務(wù)單元的落地，包括激勵頂層設(shè)計與薪酬包管理、獲取分享制激勵機制設(shè)計、全面激勵體系建設(shè)、戰(zhàn)略績效管理、職位與任職資格管理、干部與人才能力提升；多家上市企業(yè)常年顧問。
呂銀夏
傳世智慧資深顧問
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顧問簡介：擁有華為10年工作經(jīng)驗；曾任華為西非培訓服務(wù)部總監(jiān)、南部非洲ITO服務(wù)部總監(jiān)；諾基亞8年工作經(jīng)驗，曾任大中國區(qū)服務(wù)成本經(jīng)理。擁有20年團隊管理經(jīng)驗，13年海外學習與工作經(jīng)驗，8年服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)部門規(guī)劃經(jīng)驗，7年解決方案銷售與管理經(jīng)驗，5年ERP應(yīng)用與管理經(jīng)驗。具備電力裝備、新能源電力、新能源汽車、消費電子、芯片制造、新材料等行業(yè)的洞察、輔導經(jīng)驗和戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗。
尤培華
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：近25年ICT行業(yè)經(jīng)驗，14年華為工作經(jīng)歷。多年戰(zhàn)略、研發(fā)、營銷等領(lǐng)域的管理經(jīng)驗，華為企業(yè)BG戰(zhàn)略部戰(zhàn)略管理；華為無線戰(zhàn)略與Marketing OSS產(chǎn)品管理；華為無線OM軟件架構(gòu)管理，某上市科技集團戰(zhàn)略部戰(zhàn)略管理。在公司戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、市場規(guī)劃、解決方案規(guī)劃、產(chǎn)品管理等領(lǐng)域具有扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。有數(shù)十家上市公司戰(zhàn)略變革項目經(jīng)驗。
譚能
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：26年研發(fā)體系績效與運營管理/研發(fā)組織設(shè)計/跨部門重量級團隊建設(shè)/人才及組織發(fā)展/IPD流程管理實戰(zhàn)與顧問經(jīng)驗，其中近10年華為經(jīng)驗，5年以上央企經(jīng)驗。參與華為IPD、領(lǐng)導力、人力資源等變革的方案討論與落地執(zhí)行。華為云產(chǎn)品線績效與運營負責人， 擅長研發(fā)體系運營管理/研發(fā)組織設(shè)計/跨部門重量級團隊建設(shè)/組織績效與激勵/組織能力建設(shè)/角色認知與賦能/IPD流程建設(shè)。
王翠華
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：擁有25年國內(nèi)外市場、銷售和經(jīng)營管理經(jīng)驗。曾任華為終端地區(qū)部、重點大國等區(qū)域CMO，并在兩家上市公司擔任營銷高管職務(wù)。擅長激勵頂層設(shè)計與預(yù)算管理、全面激勵體系、薪酬、獎金、長期激勵、職位職級、組織績效與個人績效等。負責多個國內(nèi)標桿企業(yè)的績效、激勵、職位職級等體系項目。
王生國
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顧問簡介：擁有20年華為工作經(jīng)驗，曾任無線架構(gòu)設(shè)計部系統(tǒng)工程師、IES產(chǎn)品部首席SE、PDT/TDT核心成員、TMG組長；擅長產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃、平臺與技術(shù)開發(fā)、軟件質(zhì)量提升、系統(tǒng)工程師能力輔導、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)等。IPD變革的親歷者，多次端到端參與了從產(chǎn)品規(guī)劃到項目立項、設(shè)計、開發(fā)、交付的IPD全流程交付，負責的產(chǎn)品開發(fā)項目多次獲評5星級項目。
裴建華
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：20年以上工作經(jīng)驗，12年華為管理經(jīng)驗。其中，8年標桿集團總部管理經(jīng)驗，包括：運營商BG GPC，負責構(gòu)建LTC變革下MAE《銷售授權(quán)行權(quán)》流程的建設(shè)及平行監(jiān)管數(shù)字化方案；集團財經(jīng)，負責集團的財報內(nèi)控變革2.0工作（PMO)。4年標桿海外區(qū)域管理經(jīng)驗：拉美地區(qū)部及墨西哥代表處合同商務(wù)部4年海外業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。為10余家上市公司提供風控架構(gòu)設(shè)計/交易風險管理 /銷售授權(quán)行權(quán)設(shè)計方案并落地執(zhí)行。
喻儒雅
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：近24年工作經(jīng)驗，其中4年華為研發(fā)、10年華為海外營&銷工作經(jīng)驗、10年國內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)；在ICT與消費電子、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造領(lǐng)域管理經(jīng)驗豐富；有豐富的ICT領(lǐng)域解決方案研發(fā)/銷售及交付經(jīng)驗；熟悉CRM/LTC/IFS流程變革，有鐵三角變革推行實踐。曾任華為海外區(qū)域軟件解決方案部部長，海外區(qū)域企業(yè)網(wǎng)解決方案部部長。
毛祖宣
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顧問簡介：曾任華為中國區(qū)/海外多個代表處HRD；某上市公司人資中心總經(jīng)理。擁有近15年人力資源管理經(jīng)驗，在華為總干部部參與公司干部標準優(yōu)化項目，負責干部任職資格體系建設(shè)項目；在華為代表處適配落地合同審結(jié)（業(yè)務(wù)自主經(jīng)營）等多項變革。在干部管理、AT管理與運作、薪酬激勵、績效管理、組織規(guī)模、人資三支柱能力和運作建設(shè)等領(lǐng)域有著較為深刻的理解，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
竇斌
傳世智慧資深顧問
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顧問簡介：25年電子制造行業(yè)工作經(jīng)歷，其中16年多在華為負責終端產(chǎn)品從開發(fā)驗證到量產(chǎn)制造、客戶端到端供應(yīng)與交付管理、供應(yīng)鏈規(guī)劃與執(zhí)行、海外市場運營，重點負責華為終端供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建，終端B2B向B2C轉(zhuǎn)型的變革管理。經(jīng)歷了華為終端業(yè)務(wù)從無到有再到行業(yè)領(lǐng)先的過程，對梳理與構(gòu)建業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程具有豐富的經(jīng)驗。擅長供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與變革項目群管理、銷售運營與交付管理。
張我武
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：21年管理與咨詢經(jīng)驗，標桿企業(yè)GTS專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線PDT代表、GTS解決方案銷售專家；咨詢行業(yè)資深專家及項目總監(jiān)。其中，11年標桿企業(yè)工作經(jīng)驗，主要負責產(chǎn)品路標規(guī)劃、產(chǎn)品立項、需求管理、產(chǎn)品上市等工作，熟悉重量級團隊運作。在海外區(qū)域負責專業(yè)服務(wù)銷售，擔任地區(qū)部1億美金管理服務(wù)項目PD。深度參與標桿企業(yè)IPD變革、LTC變革、DSTE變革等變革項目。
高月浩
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：曾在華為、OPPO、雙胞胎等多個500強集團公司擔任數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)總監(jiān)等職務(wù)，擅長大型企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃、落地和數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛難點治理。擁有23年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，聚焦數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)及企業(yè)級系統(tǒng)集成，成功為多家世界500強企業(yè)構(gòu)建標準化數(shù)據(jù)管理體系，推動業(yè)務(wù)管理從經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。
王海波
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顧問簡介：24年市場營銷經(jīng)驗，包括代理商、經(jīng)銷商的管理、監(jiān)督及激勵經(jīng)驗，大客戶運作與管理經(jīng)驗；涵蓋市場、產(chǎn)品與解決方案、商務(wù)、競爭、客戶關(guān)系等。暨南大學研究生實踐導師、MBA，博士PhD。曾擔任大型ICT外企區(qū)域負責人、華為全球銷售部高級渠道經(jīng)理、民營企業(yè)高管，并具有自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。期間曾負責搭建區(qū)域、全國及全球的渠道體系，搭建大客戶項目運作模型。
陳鏘
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顧問簡介：20年IT和數(shù)字化變革經(jīng)驗，其中十多年的數(shù)據(jù)平臺和數(shù)智化變革實施經(jīng)驗，熟悉CRM和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，在ICT、消費電子、先進制造業(yè)及專業(yè)服務(wù)管理方面經(jīng)驗豐富；曾任數(shù)據(jù)管理部長和數(shù)據(jù)架構(gòu)師，現(xiàn)任傳世智慧資深顧問，負責公司數(shù)字化應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作。10年變革管理經(jīng)驗，具備大型數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品規(guī)劃、數(shù)據(jù)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐以及4A架構(gòu)落地等方面的豐富經(jīng)驗。
侯磊
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顧問簡介：曾任華為代表處渠道管理部部長，地市總經(jīng)理；TOP互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)分公司總經(jīng)理。16年工作經(jīng)驗，其中14年華為工作經(jīng)驗，曾從事供應(yīng)鏈、銷售管理及一線政企市場的拓展工作，具備豐富的區(qū)域市場和渠道拓展的管理和實踐經(jīng)驗；熟悉一線市場項目運作、渠道銷售與運營、項目管理的整體運作；2年一線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在區(qū)域的整體拓展與管理經(jīng)驗，以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革落地經(jīng)驗。
劉小勇
傳世智慧資深顧問 -
顧問簡介：16年工作經(jīng)驗，10年戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行經(jīng)驗，具備子公司業(yè)務(wù)及孵化業(yè)務(wù)規(guī)劃與經(jīng)營管理經(jīng)驗，擁有戰(zhàn)略與經(jīng)營管理體系搭建經(jīng)驗。曾任立白戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)，OPPO手機業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃負責人，TCL、順豐戰(zhàn)略規(guī)劃專家。熟悉DSTE、MTL、BLM、產(chǎn)品規(guī)劃、市場規(guī)劃、營銷與渠道規(guī)劃等從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、方法和工具。
王海星
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顧問簡介：10年以上工作經(jīng)驗，8年以上管理咨詢經(jīng)驗，服務(wù)過多家上市龍頭企業(yè)； 對績效、激勵、戰(zhàn)略、組織等領(lǐng)域具有廣泛的咨詢與實施經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域：激勵頂層設(shè)計與預(yù)算管理、全面激勵體系、薪酬、獎金、長期激勵、職位職級、組織績效與個人績效等。負責多個國內(nèi)標桿企業(yè)的績效、激勵、職位職級等體系項目。
劉蒙蒙