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系列直播

累積共計(jì)39.37萬人次,傳世智慧領(lǐng)銜專家直播精彩回顧

發(fā)布時(shí)間:2021-01-07

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傳播變革思想,與優(yōu)秀管理者同行!

過去的一年,傳世智慧特聘總裁級(jí)專家王維濱,傳世智慧創(chuàng)始人&總裁范厚華,與中國行動(dòng)學(xué)習(xí)研究中心主任、華東理工大學(xué)教授高松共同在中企視訊《周日晚8點(diǎn)》為大家?guī)砹?次精彩直播,累積觀看共計(jì)39.37萬人次,分別針對(duì)以下三個(gè)話題:

1、華為鐵三角如何運(yùn)作

2、變革下的逆勢(shì)增長(zhǎng)

3、2021年度經(jīng)營(yíng)如何做?

下面將過去一年的精彩視頻回放分享與大家:


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主題:華為鐵三角的啟示


分享專家:


| 傳世智慧創(chuàng)始人&總裁范厚華

香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)曹仰鋒

| 華東理工大學(xué)教授高松


核心探討:


1、華為鐵三角的緣起

2、鐵三角的組織變革價(jià)值

3、未來組織變革趨勢(shì)


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精彩觀點(diǎn):
管理的進(jìn)步是艱難的,一定要從人性出發(fā),通過專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)創(chuàng)建方案、流程、體系,再復(fù)雜的工程也能落地。讓一線作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)負(fù)有一線的權(quán)利,敢于打勝仗,善于打勝仗!
——范厚華



主題:變革下的逆勢(shì)增長(zhǎng)


分享專家:


| 傳世智慧特聘總裁級(jí)專家王維濱

| 傳世智慧創(chuàng)始人&總裁范厚華

| 華東理工大學(xué)教授高松


核心探討:


1、逆勢(shì)下企業(yè)的增長(zhǎng)的困境診斷

2、變革是組織逆勢(shì)增長(zhǎng)的核心引擎,主要內(nèi)容與成果

3、變革步驟與指導(dǎo)原則


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精彩觀點(diǎn)1:
“變革是企業(yè)管理改進(jìn)的抓手,如果一個(gè)企業(yè)用系統(tǒng)的方式調(diào)整自己以適應(yīng)外部世界的變化,應(yīng)考慮變革?!?/span>
——王維濱


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精彩觀點(diǎn)2:
“要想變革一定要有前瞻性的管理變革,不要等到出了問題才變革,為之于未有,治之于未亂,讓變革幫助企業(yè)和企業(yè)家找到增長(zhǎng)的引擎和方法?!?/span>
——范厚華



主題:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃怎么做?


分享專家:


| 傳世智慧特聘總裁級(jí)專家王維濱

| 傳世智慧創(chuàng)始人&總裁范厚華

| 華東理工大學(xué)教授高松


核心探討:


1、市場(chǎng)洞察

2、目標(biāo)與舉措

3、預(yù)算與組織


圖片

精彩觀點(diǎn)1:
企業(yè)本質(zhì)上是靠預(yù)算來運(yùn)作的,過去預(yù)算多指人力資源預(yù)算和資源投入預(yù)算,后來發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要全預(yù)算來運(yùn)作,全預(yù)算包括營(yíng)業(yè)目標(biāo),產(chǎn)出目標(biāo),效率目標(biāo)和投入目標(biāo),由于2021年的不確定性,要作彈性預(yù)算。
——王維濱
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精彩觀點(diǎn)2:
2021中國必然會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)大漲的年代,優(yōu)秀企業(yè)高增長(zhǎng)的年代,一些上市的優(yōu)秀企業(yè)看組織的調(diào)整,那么這些組織調(diào)整怎么調(diào)呢?一定要去審視業(yè)務(wù)的變化在哪里,機(jī)會(huì)的變化在哪里?從而調(diào)整組織,調(diào)整組織以后馬上去調(diào)整政策,相應(yīng)的機(jī)制,相應(yīng)的制度,這樣才能快速的去反應(yīng),快速的去適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
——范厚華
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