新聞資訊 | 傳世智慧為杭實國貿(mào)中高層干部賦能培訓(xùn)
發(fā)布時間：2020-08-21
本文轉(zhuǎn)載自—杭實國貿(mào)公眾號
為激發(fā)干部活力，幫助干部轉(zhuǎn)身，提升管理意識與能力，杭實國貿(mào)于8月15日在公司33樓培訓(xùn)室舉行《打造引領(lǐng)組織前行的“火車頭”隊伍——杭實國貿(mào)2020年度中高層干部培訓(xùn)》，傳世智慧合伙人、總裁級顧問，原華為集團人力資源干部管理部部長王志芳老師到場授課，40余位集團、本級及各子公司的中高層干部參加了此次培訓(xùn)。
王志芳老師分別從標桿企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、干部在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級中的關(guān)鍵“轉(zhuǎn)身”、干部的使命與責任、干部管理整體框架四個方面為大家進行了講解。
五、干部監(jiān)察
王志芳老師對干部監(jiān)管理念進行了解析，并強調(diào)在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)干部監(jiān)察機制，需要將自我約束及制度約束雙管齊下。
王志芳老師指出，人才管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，擁有人才不一定有競爭力，管理人才的能力才是真正的競爭力。因此，企業(yè)要搭建系統(tǒng)的人才管理體系，由各級領(lǐng)導(dǎo)者肩負起培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)人才的職責建立正式的人才評估機制，并準確了解人才的優(yōu)劣勢。在每次評估過程中，企業(yè)要將人與績效結(jié)合考核，深入了解其完成業(yè)績的真實原因，只有踐行公司價值觀的領(lǐng)導(dǎo)者才能得到晉升。
另外，企業(yè)要樹立正確的人才理念、建立信任和坦誠的文化和嚴格的人才評估制度，從而打造強將手下無弱兵的人才隊伍。
